1-ге 1 кездесу дегеніміз не?

Сұрақ қойған: Банна Лузе | Соңғы жаңартылған күні: 30 маусым, 2020 ж
Санат: мансап резюме жазу және кеңес беру
4.7/5 (458 қаралды. 30 дауыс)
1 - 1 - күнтізбедегі және менталдық картаңыздағы менеджер мен қызметкер арасындағы ашық және күтілетін әңгімеге арналған арнайы орын. Мәртебесі есептер немесе тактикалық кездесулер айырмашылығы, 1 - 1 кездесу, тәлімгерлік коучинг контекст беріп, немесе тіпті желдету үшін орны болып табылады.

Сондай-ақ, жеке кездесулер дегеніміз не?

Жеке кездесулер басшыдан қызметкерге, сондай-ақ қызметкерден басшыға дейін қарым-қатынас алаңы болып табылады. Қызметкердің рөлі - олардың басшысы ретінде сізге қажет нәрсеге жауапкершілікті алу. Сіздің жауапкершілігіңіз қызметкердің жақсы жұмыс істеуіне көмектесетін қолдау көрсету және құндылықты қосу болып табылады.

Сондай-ақ, сіз жеке кездесуді қалай өткізесіз? Мотивациялық және мағыналы жеке кездесуге арналған он кеңес:

  1. Оны күнтізбеден алыңыз. Жеке кездесулеріңізді қайталанатын оқиғаға айналдырып, оларды басымдыққа айналдырыңыз.
  2. Жоспары бар.
  3. Оларға назар аударыңыз.
  4. Жеңістерді тойлау.
  5. Өткенге емес, болашаққа назар аударыңыз.
  6. Қажетті нәтижелерді көрсетіңіз.
  7. Күшті жақтарға назар аударыңыз.
  8. Жақсы сұрақтар қойыңыз.

Сол сияқты, сіз 1-ге 1-де не туралы айтасыз?

1-ден 1-ге сөйлесетін 13 нәрсе

  • Не жақсы болып жатқаны туралы есеп беріңіз. Біз тек проблема болып табылатын нәрселер туралы хабарлау керек сияқты сезімнің тұзағына түсеміз.
  • Өзіне-өзі сын.
  • Жеткізу мүмкіндігі туралы пікір сұраңыз.
  • Мақсаттарды тексеріңіз.
  • Ұзақ мерзімді мансаптық мақсаттарды талқылаңыз.
  • Заттарды сұрау.
  • Еске салғыштар!
  • Сіздің басымдықтарыңызды түзетіңіз.

1-ге 1-ге тиімді дегенді қалай алуға болады?

1:1 есебіне қалай дайындалуға болады

  1. Дұрыс ойға ие болыңыз. Кездесуді артық ойламаңыз, өйткені ол талқылауға арналған.
  2. Қайталанатын кестені орнатыңыз. 1-ден 1-ге тиімді болуы үшін олар үнемі болуы керек.
  3. Оны икемді ұстаңыз.
  4. Белсенді тыңдау.
  5. Жеке болыңыз.
  6. Ашық болыңыз.
  7. Дайын бол.

28 Қатысты сұрақ жауаптары табылды

1-ге 1 деген не?

1 - 1 - күнтізбедегі және менталдық картаңыздағы менеджер мен қызметкер арасындағы ашық және күтілетін әңгімеге арналған арнайы орын. Күй туралы есептерден немесе тактикалық кездесулерден айырмашылығы, 1 - 1 кездесу - коучинг, тәлімгерлік, контекст беру немесе тіпті желдету орны.

Сіз бір-бірден нені жабасыз?

Сіз бір-бірден қамтуыңыз керек 5 санат
  • Күн тәртібін орнату. Апта сайынғы «Бірден» тікелей репортажға арналған.
  • Жақсы мінез-құлықты күшейту. Weekly One on ones сіздің Direct Report үшін аптаның сүйікті 30 минуты болуы керек.
  • Қиындықтарды/мүмкіндіктер салаларын шешу. Апталық бір-бірден кәсіби қарым-қатынасқа айналады.
  • Ойын жоспары.
  • Қарым-қатынас құру.

Неліктен жеке кездесулер маңызды?

One -on- бір кездесулердің маңыздылығын
Менеджерлерімен жақсы қарым-қатынас орнатумен қатар, қызметкерлер идеялар мен алаңдаушылықтарды бөлісе алады. Қызметкерлер қажет болса, ауаны шығара алады. Ең алдымен, жеке кездесулер менеджерлер мен қызметкерлердің бір бетте қалуына көмектеседі.

Бастықпен жеке кездесуді қалай сұрайсыз?

Міне, осы уақытты қалай тиімді пайдалану керек, осылайша алға жету үшін қажет нәрсені аласыз.
  1. Күн тәртібін орнату. Ең өнімді жеке-дара құрылымның қандай да бір түрі бар, ол сізге алдын ала дайындықты қажет етеді.
  2. Маңызды жаңартуларды бөлісіңіз (бірақ оларды жылдам сақтаңыз)
  3. Көп сұрақ қойыңыз.
  4. Міндеттемелерді дауыстап жасаңыз.
  5. Ұзақ мерзімді талқылаңыз.

Бірден талқылау дегеніміз не?

Топ басшысы мен топ мүшесі арасында бір - бірден тіркеу кездесулері өткізіледі. Бұл әдетте 10-20 минуттан аспайтын әңгімелер, онда олар не жақсы болып жатқанын және нені өзгерту керектігін талқылайды . Осындай қарапайым процесс үшін олар сіздің ақшаңызға үлкен жарылыс беретінін көресіз.

Бір кездесуді қалай өткізуге болады?

Топ мүшелерімен бір кездесуді қалай тиімді өткізуге болады
  1. Дұрыс ойлау жүйесіне кіріңіз.
  2. Бірден кездесулерді тұрақты нәрсеге айналдырыңыз.
  3. Кездесулер үшін уақыт шегін орнатыңыз.
  4. Талқыланатын тақырыптардың тізімін жасаңыз.
  5. Кездейсоқ күйде сақтаңыз және параметрді өзгертіңіз.
  6. Қызметкерге назар аударыңыз.
  7. Айтқыңыз келгендей тыңдаңыз.
  8. Сәйкес ақпаратты бөлісіңіз.

Қызметкерлермен қаншалықты жиі кездесу керек?

«Сәйкесінше, сіз белгілі бір жағдайда тәжірибесіз бағынышты қызметкермен жиі (мысалы, аптасына бір рет) және тәжірибелі ардагермен сирек (мүмкін бірнеше аптада бір рет) жеке кездесуіңіз керек».

Көшбасшыға қандай сұрақтар қояр едіңіз?

Көшбасшылық сұхбатының 15 жалпы сұрақтары:
  • Көшбасшылық қабілеттеріңізді көрсеткен кезіңіз туралы айтып бере аласыз ба?
  • Сіз басқаратын адамдардың жұмысын қалай бақылайсыз?
  • Сіз жауапкершілікті тиімді түрде бере аласыз ба?
  • Сіз өзіңіздің көшбасшылық стиліңізді қалай сипаттар едіңіз?
  • Команданы ынталандыру үшін не істей аласыз?

Мен бас директорды бір минутта қалай таң қалдырамын?

Тек сіздің күш-жігеріңізді тым алысқа жібермеу үшін сақ болыңыз; рөліңізден асып кету сізге сіз іздемеген назарды әкелуі мүмкін.
  1. Өзіңді таныстыр.
  2. Жобалар бойынша волонтер.
  3. Ерте келу және кеш қалу.
  4. Менеджерден көмек сұраңыз.
  5. Шекараңызды асырмаңыз.
  6. Жазуды және ұсынуды үйреніңіз.

Кездесу сұрақтарын қалай қоясыз?

Сұрақтарды әзірлеу кезінде мына нұсқауларды пайдаланыңыз:
  1. Сұрақтарыңызды жоспарлаңыз.
  2. Мақсатыңызды біліңіз.
  3. Ашық әңгіме.
  4. Тыңдаушы тілінде сөйлеңіз.
  5. Бейтарап сөзді пайдаланыңыз.
  6. Жалпы сұрақтарды нақты сұрақтармен орындаңыз.
  7. Сұрақтарыңызды бір уақытта бір нәрсені сұрайтындай етіп қойыңыз.
  8. Тек маңызды сұрақтар қойыңыз.

Қызметкерден жеке не сұрай аламын?

Бұл санаттарға мыналар жатады:
  • 1) Қарым-қатынас пен сенімді құру.
  • 2) Мансаптық даму туралы айту.
  • 3) Кері байланыс беру және қабылдау.
  • 4) Командаңызды немесе компанияңызды жақсарту жолдары туралы әңгімелеу.
  • 5) Олардың жалпы бақытын тексеру.
  • 6) Қашықтағы қызметкерлерге арналған арнайы сұрақтар.

Кездесуде ақылды сұрақты қалай қоясыз?

Міне, сұрақтарды ақылды түрде қоюдың төрт ережесі:
  1. Google ережесін орындаңыз. Егер сіз адам сөйлеп тұрғанда түсінікті Google-де мұқият іздеп, оны түсінсеңіз, оны сұрағыңыз келмеуі мүмкін.
  2. Қиындық тудыратын сөздер мен сөз тіркестерін жойыңыз.
  3. Сұрақ белгісіне тоқтаңыз.
  4. Бір уақытта 2 сұрақтан артық қоймаңыз.

121 кездесу дегеніміз не?

команда мүшелерімен 121 кездесу өткізу үшін': Жыл бойына сіз және сіздің қызметкеріңіз екі нәрсені талқылайтын тұрақты жеке кездесулерді (ай сайын жиі емес) өткізуді ұсынамыз: • адамның мақсаттары мен міндеттері қандай, және оның алға жылжуы. мыналар.

Бастықпен қалай сөйлесесіз?

Міне, ақымақ немесе ақылсыз болып көрінбей, бастықпен қалай сөйлесуге болатыны туралы 7 кеңес.
  1. Олардың адамгершілігін есте сақтаңыз. Сіздің бастығыңыз да адам.
  2. Белгілерді оқы. Бұл жерде дене тілі сіздің досыңыз.
  3. Жауабыңызды біліңіз.
  4. Трейдер Джо оны.
  5. Олар туралы сөйлесіңіз.
  6. Саяхат туралы сөйлесу.
  7. Мәселені шешу.

Бастықтан бір нәрсені қалай сұрайсыз?

Бастықтан қалағаныңызды алудың 8 жолы
  1. Уақытты дұрыс белгілеңіз.
  2. Оған лайық екеніңізге көз жеткізіңіз.
  3. Ол үшін бизнес жағдайын жасаңыз.
  4. Алдын ала кемшіліктерді көрсетіп, шешімдерді ұсыныңыз.
  5. Өз күшіңді біл.
  6. Сізге ешқандай қатысы жоқ себептерге байланысты жауап «жоқ» болуы мүмкін екенін түсініңіз.
  7. Жауап жоқ болса, оны өзгерту үшін не қажет екенін біліңіз.

Менеджер не істеуді тоқтатуы керек?

Әрбір 5 жұмысшының 4-уі өз жұмыстарымен толық айналыспайды. Жақсы жаңалық - сіз бұл туралы бірдеңе жасай аласыз.
  • Ұйымдастыру саясатын тоқтатыңыз.
  • Түсініксіз үміттерді орнатуды тоқтатыңыз.
  • Қажет емес ережелерді тоқтатыңыз.
  • Нашар жобаланған жұмысты тоқтатыңыз.
  • Өнімсіз кездесулерді тоқтатыңыз.
  • Бақылаудың болмауын тоқтатыңыз.
  • Тұрақты өзгерістерді тоқтатыңыз.

Сенсорлық кездесу дегеніміз не?

Сенсорлық (сондай-ақ, сенсорлық нүкте, байланыс нүктесі, байланыс нүктесі) клиенттер және бизнес алмасу ақпаратқа айналысуға кез келген соқтығысу үшін бизнес ыңғайлы болып табылады, қызмет, немесе тұтқа операцияларды қамтамасыз етеді.